Khóa đào tạo đánh giá quá trình theo VDA 6.3 (Process audit – VDA 6.3)

Ngày 07-09-2018 Lượt xem 3854

Để hỗ trợ các tổ chức thực hiện áp dụng VDA 6.3 - ITVC Toàn Cầu tổ chức khóa đào tạo đánh giá quá trình theo VDA 6.3

1. Mục tiêu khóa học:

- Sau khóa học, học viên sẽ biết cách sử dụng phương pháp tiếp cận quy trình và các yêu cầu cụ thể của khách hàng tương ứng, có các kiến thức cơ bản về đánh giá quá trình theo yêu cầu của tiêu chuẩn VDA 6.3. Việc giới thiệu các khái niệm cơ bản về đánh giá quá trình bao gồm các yêu cầu chung, phương pháp, nguyên tắc, sơ đồ đánh giá và phân tích rủi ro.

- Bảng câu hỏi cơ bản sẽ được giải thích theo các yếu tố của các quá trình, để thông qua quá trình đánh giá, bạn có thể xác định các rủi ro tương ứng và các tiềm năng của chuỗi cung ứng.

2. Thời lượng:

- Bốn (4) ngày

3. Đối tượng tham dự

- Nhân viên quản lý chất lượng được giao nhiệm vụ tiến hành đánh giá trong công ty (nội bộ) hoặc trong chuỗi cung ứng (bên ngoài).

- Các đánh giá viên bên ngoài.

4. Điều kiện tiên quyết để tham gia:

- Có kiến thức về các công cụ và phương pháp quản lý chất lượng

- Hiểu biết về các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng hiện hành

- Hiểu biết về các yêu cầu cụ thể của khách hàng (CSR)

- Kiến thức về sản phẩm và quá trình cụ thể trong lĩnh vực hoạt động theo kế hoạch tùy thuộc vào lĩnh vực hoạt động, kinh nghiệm chuyên môn có liên quan theo VDA 6.3

5. Nội dung:

- Giới thiệu về VDA 6.3 và mối tương quan với các yêu cầu khác

- Tổng quan về ba loại đánh giá (đánh giá bên thứ nhất, thứ 2 và thứ 3) và giải thích về sự khác biệt

- Tổng quan về nội dung của từng chương của tiêu chuẩn VDA 6.3

- Giới thiệu về phương pháp tiếp cận quá trình, phân tích rủi ro theo mô hình con Rùa

- Đánh giá quá trình – từ lúc lập chương trình đánh giá đến khi hoàn thành việc đánh giá

- Lập kế hoạch và tiến hành đánh giá quá trình

- Sơ đồ đánh giá của đánh giá quá trình

- Quy tắc ứng xử cho đánh giá viên đánh giá quá trình

- Yếu tố quá trình 1 - phân tích tiềm năng (P1- potential analysis)

- Yếu tố quá trình 2 - quản lý dự án (P2 - project management)

- Yếu tố quá trình 3 - hoạch định sản phẩm và phát triển quá trình (P3 - planning the product and process development)