Tư vấn quản lý dự án

Trong suốt các giai đoạn của các dự án công nghiệp, các chủ đầu tư, nhà thầu và nhà đầu tư đang quan tâm đến việc dự án phải đúng tiến độ, không vượt ngân sách và chất lượng phải được đảm bảo.

Để đạt được mục tiêu  trên, ITVC Toàn Cầu cung cấp cho khách hàng dịch vụ tư vấn quản lý dự án giúp điều phối những bước khác nhau trong việc xem xét, thẩm tra, giám định, thử nghiệm và phê duyệt của tất cả các giai đoạn trong các dự án công nghiệp. Đội ngũ kỹ thuật viên và kỹ sư chuyên nghiệp và nhiều kinh nghiệm của chúng tôi đảm bảo tuân thủ theo những quy định và yêu cầu của khách hàng, chứng kiện những kiểm tra liên quan tại công trường và giám sát trong suốt quá trình xây dựng và vận hành.

Các nội dung chính của dịch vụ Tư vấn quản lý dự án:

a.    Quản lý tiến độ, quản lý chất lượng;

b.    Quản lý chi phí;

c.    Quản lý an toàn lao động và môi trường xây dựng;

d.    Quản lý rủi ro;

e.    Các nội dung quản lý khác.

Chi tiết như sau:

-       Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý và kiểm soát dự án;

-       Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế , thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết bị, an toàn lao động , vệ sinh mối trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành: đề xuất cho Chủ đầu tư các biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng và tiến độ thực hiện dự án;

-       Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn lựa chọn nhà thầu;

-       Kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;

-       Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tư;

-       Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh, lập lại tiến độ thực hiện dự án (nếu cần thiết) phù hợp với tổng tiến độ và các mốc quan trọng đã được duyệt;

-       Theo dõi, đánh giá và báo cáo mức độ hoàn thành tiến độ của các nhà thầu. Xử lý khi có chậm trễ và có biện pháp xác thực nhằm hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tư;

-       Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện các công việc phù hợp với các mốc và các khoảng thời gian quan trọng của dự án;

-       Xem xét, kiểm tra biện pháp tổ chức thi công, kế hoạch chất lượng của nhà thầu;

-       Quản lý rủi ro liên quan đến dự án;

-       Lập, kiểm tra, điều hành kế hoạch và các điều kiện để tiến hành thí nghiệm, kiểm định, chạy thử, nghiệm thu cho phù hợp với tổng tiến độ;

-       Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập và thực hiện các biện pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ của các nhà thầu;

-       Thông báo cho các Chủ đầu tư về tính đầy đủ của các công việc trước khi tiến hành nghiệm thu;

-       Kiểm tra kế hoạch, điều hành quá trình đào tạo của các nhà thầu đào tạo, hướng dẫn vận hành và chuyển giao công nghệ của các nhà thầu;

-       Và những công việc liên quan khác….

Để yêu cầu dịch vụ Tư vấn quản lý dự án - Hãy liên hệ ngay với ITVC Toàn Cầu – bạn sẽ nhận được những tư vấn hữu ích và dịch vụ tốt nhất.